Flower

Werkervaring & Referenties

Dit overzicht is ook als .PDF bestand verkrijgbaar. Klik daarvoor op onderstaande link.

PDF Werkervaring Willem Visser.pdf

Leiding van organisaties en bedrijven

2012 (januari – oktober) – Technisch directeur/algemeen manager Turkse Judo Federatie

2010 – heden – Technisch directeur en algemeen manager Turkse Judo en Kurash Federatie

2010 – heden – Strategisch adviseur/coach directie REMIE fja te Uden

2000 – heden – Willem Visser Coaching B.V. te Milsbeek

2001 – heden – Executive coach directie Ministerie van Justitie, PVRO (Project Versterking Rechtelijke Organisatie) en de Raad voor de Rechtspraak

  • Adviseur/coach van de voorzitter PVRO, die belast was met de reorganisatie van de rechtbanken,
  • Het coachen en adviseren van rechtbankpresidenten,
  • Het begeleiden van intervensiebijeenkomsten.
2010 – heden – Coach management ArjoHuntleigh Nederland, Tiel.

2009 – 2010 – Strategisch adviseur/coach commercieel directeur ROC Helmond

2002 – 2009 – Algemeen directeur Van Den Berg Groep

  • Voeren van het bestuur over de Van den Berg Holding en, indirect, over de dochtermaatschappijen en deelnemingen van Van den Berg Holding,
  • Het verzorgen of initiëren van coaching, training en begeleiding van werknemers van Van den Berg Holding, de dochtermaatschappijen en deelnemingen,
  • Het voorbereiden en begeleiden van de opvolging van Klaas van den Berg senior bij de intrede in Van den Berg Holding, dochtermaatschappijen en deelnemingen,
  • Het implementeren van, door acquisitie verkregen, nieuwe dochtermaatschappijen,
  • Het implementeren van een nieuw functionering- en beoordelingssysteem,
  • Het ontwikkelen en implementeren van interne en externe opleidingsprogramma’s,
  • Het ontwikkelen en implementeren van een unit managementstructuur,
  • Direct leidinggeven aan vestigingsdirecteuren,
  • Het leiden van de directievergaderingen,
  • Het samenvoegen van twee bureaus van de Van den Berg Groep in Rotterdam,
  • Het implementeren in de organisatie van twee, door acquisitie verkregen, bureaus,
  • Werven en selecteren van professionals (architecten, bouwkundigen, vastgoedadviseurs, marketing specialisten, financiële en administratieve medewerkers),
  • Relatiemanagement,
  • Initiëren en organiseren van seminars,
  • Initiëren van ICT ontwikkelingen,
  • Vergroten van naamsbekendheid en imago,
  • Het ontwikkelen van een lange termijnstrategie verwoord in jaarlijkse beleidsplannen,
  • Eindverantwoordelijk voor het resultaat.
2001 – 2002 – Directeur ad interim Kruisheer Elffers Architectuur

  • Acquisitie, relatiemanagement,financieel management, leiding geven aan 20 professionals (architecten en bouwkundigen), samenvoeging met een ander bureau van de Van den Berg Groep voorbereiden.
2001 – 2002 – Executive coach directie VAN DEN BERG GROEP, Architectuur en Stedenbouw

  • Het in synergie brengen van door acquisitie verkregen bureaus met de bestaande organisatie,
  • Het leiden van een cultuurveranderingtraject,
  • Het coachen en adviseren van de DGA op strategisch gebied,
  • Het coachen en adviseren van de vestigingsdirecteuren,
  • Het vormen en ontwikkelen van het managementteam,
  • Het ontwikkelen van een korte en lange termijn strategie door middel van een taakgerichte teambuilding.
2000 – 2001 – Directeur ad interim NBO, Noordelijke Beveiliging Organisatie, Stadskanaal

  • Het doorvoeren van de reorganisatie, die in het advies-/coachtraject was voorbereid.
2000 – 2001 – Executive coach directie Noordelijke Beveiliging Organisatie

  • Het adviseren en coachen van de DGA bij de ontwikkeling van de organisatie en het voorbereiden van een reorganisatie,
  • Het adviseren bij de ontwikkeling van kwaliteitssystemen,
  • Het opzetten van een functionering- en beoordelingssysteem,
  • Het begeleiden en opleiden van de leidinggevenden.
2000 – 2001 – Executive coach Life Consultancy

  • Het inhoud geven aan executive coachprogramma’s voor directeuren.
2000 – 2001 – Consultant MDI/Improved Learning

  • Als gecertificeerd consultant laten opmaken en bespreken van gedrags- en attitudeanalyses en het aan de hand van de analyses opmaken van een persoonlijk management ontwikkelplan in vele organisaties.
2000 – 2001 – Executive coach directie ARJO Nederland B.V. Gettinge Zweden

  • Het leiden van een cultuurveranderingtraject,
    • Mentaliteit,
    • Individuele performance,
    • Groepsperformance,
    • Samenwerken en synergie.
  • Het vormen en ontwikkelen van het nieuwe, voorheen gespleten, managementteam,
  • Het adviseren en coachen van de algemeen directeur op strategisch gebied,
  • Het coachen en adviseren van de segmentmanagers,
  • Het ontwikkelen van een korte en lange termijn strategie door middel van een taakgerichte teambuilding,
  • Adviseren en coachen op de weg naar “ArjoHuntleigh als levend bedrijf” (o.a. door themadag MT aan de hand van de Waarden van Graves).
2000 – 2001 – Executive & personal coach directie REXEL – Nederland, PPR Frankrijk

  • Het in synergie en tot eenheid brengen van het management van vijf, door acquisitie verkregen, elektrotechnische bedrijven,
  • Het adviseren en coachen van de algemeen directeur,
  • Het vormen en ontwikkelen van het nieuwe managementteam,
  • Het ontwikkelen van een korte en lange termijn strategie door middel van een taakgerichte teambuilding.
2000 – 2001 – Executive coach directeur en managers RABO-bank

  • Het adviseren en coachen van de algemeen directeur en managementteam na een fusie,
  • Het ontwikkelen en begeleiden van het managementteam,
  • Het ontwikkelen van een korte en lange termijn strategie door middel van een taakgerichte teambuilding,
  • De directeur en het managementteam voorbereiden op de tweede fusie.
2000 – 2001 – Personal coach directie Bussman-verhuur

  • Het inwerken van de nieuwe directeur mede-eigenaar,
  • Het ontwikkelen van de leidinggevenden,
  • Het ontwikkelen van een korte en lange termijn strategie door middel van een taakgerichte teambuilding,
  • Het werven van leidinggevenden.
2000 – 2001 – Personal coach directie Welzijn en Zorg, Provinciale Staten Utrecht

  • Het coachen van senior adviseurs (juristen) in de doorgroei naar management functies.

Andere werkvelden

1999 – 2000 – Adviseur/projectcoördinator korpsleiding Regiopolitie Amsterdam/Amstelland

  • Beoogd directeur van de Amsterdamse Politie Academie,
  • Het ontwikkelen en ten uitvoer brengen van management development programma’s.
1983 – 1999 – Hoofd van de afdeling FMV (beroepsprofiel en leidinggeven) Nederlandse Politie Academie

  • Het geven van lessen en trainingen aan studenten van de NPA op het gebied van bewegingsonderwijs, sport, judo en zelfverdediging,
  • Het leiding geven aan docenten FMV,
  • Het implementeren van FMV in het onderwijsprogramma van de NPA,
  • Het voeren van functioneringsgesprekken en het begeleiden van leidinggevende stages,
  • Het ontwikkelen en ten uitvoer brengen van leiderschapstrajecten.
1970 – 1983 – Staflid en docent Nederlandse Politie Academie

  • Het geven van lessen en trainingen aan studenten van de 4 jarige opleiding tot Officier van Politie op het gebied van bewegingsonderwijs, sport, judo en zelfverdediging,
  • Het ontwikkelen van het vak Fysiek Mentale Vorming als onderdeel van het NPA onderwijs,
  • Lid van de selectiecommissie voor de NPA,
  • Het houden van functioneringsgesprekken met studenten.
1969 – 1970 – Docent Politie Opleidingsschool Amsterdam

  • Het geven van lessen en trainingen aan politiemensen op het gebied van lichamelijke opvoeding, sport en zelfverdediging,
  • Het implementeren van het bewegingsgedrag in functionerings- en beoordelingssystemen.
1968 – 1969 – Bewegingstherapeut Bijzondere gevangenis voor Jonge Mannen te Zutphen

  • In samenwerking met psycholoog en psychiater het gedrag van gedetineerden beïnvloeden door middel van lichamelijke opvoeding.

Judo & Opleidingsmanagment

  • 7e Dan judo,
  • 3e Dan jiu jitsu,
  • Winnaar van de individuele sportprijs van Nijmegen.
1996 – heden – Gastdocent CIOS Haarlem, Heerenveen en Sittard

  • Het doceren van theorie en praktijk judo,
    • techniek,
    • trainingsopbouw en periodisering,
    • methodiek,
    • didactiek,
    • trainingsleer,
    • coachen.
2006 – 2008 – Lid hoofdbestuur NKS

  • Verantwoordelijk voor financiën, marketing en communicatie.
2001 – heden – Docent opleiding Mastercoach NOC*NSF

  • Prestatiemanagement en Individuele Coaching,
  • Het doceren aan Nederlandse topcoaches van allerlei sportdisciplines, die zijn geselecteerd voor een Mastercoach opleiding.
1990 – heden – Gastdocent aan de universiteiten van Tsukuba en Kokushikan (Japan)

1997 – heden – Docent “Coaching en Organisatie” van de Internationale Judo Federatie en International Olympic Solidarity (IOC)

  • Het geven van applicatiecursussen en lezingen aan judobonden van de Internationale Judo Federatie en op internationale seminars.
2003 – heden – Voorzitter Judo Ryu Maasduinen (Limburg)

  • Het leiding geven aan het bestuur en leraar/coach,
  • Het verwerven van sponsorgelden,
  • Het realiseren van een nieuwe dojo,
  • Relatiemanagement in binnen- en buitenland.
2001 – heden – Gastdocent Tsjechische Judo Bond

  • Het geven van applicatiecursussen voor coaches.
2000 – 2004 – Technisch directeur Welsh Judo Association (part time)

  • Het aansturen van de bondscoach en de assistent bondscoach,
  • Het geven van opleiding en applicatie aan coaches en trainers,
  • Het behalen van de doelstelling: medailles op de Common Wealth Games in Manchester 2002. (vier medailles)
1997 – 2004 – Stichter, organisator en hoofdcoach van de Internationale trainingsstage in Cardiff, Wales

  • Het werven van judoka en internationale coaches met een aantal van 150 uit 10 landen,
  • Het financieel en organisatorisch voorbereiden en leiden van de trainingsstage,
  • Het leiden van alle trainingen.
1989 – 1996 – Stichter, organisator en manager van de Internationale trainingsstage te Papendal

  • Het werven van judoka en internationale coaches met een aantal van 220 uit 20 landen,
  • Het financieel en organisatorisch voorbereiden en leiden van de trainingsstage,
  • Het leiden van alle trainingen.
1984, 1988, 1992, 1996 – Vier maal Olympisch Coach Judo

  • Selecteren, nomineren en laten kwalificeren van Olympische judoka,
  • Het trainen en coachen van judoka op Olympisch niveau.
1988 – 1996 – Nationaal coach voor de Judo Bond Nederland

  • 7 Europese titels, 3 Olympische medailles,
  • Verantwoordelijk voor topsportbeleid, topsportontwikkeling en topsportkwaliteit,
  • Het ontwikkelen en doceren van de applicatiecursus voor coaches: “Van de basis naar de top” wereldwijd bekend geworden als “The Dutch System”,
  • Het trainen en coachen van judoka op Europees en wereldniveau,
  • Het werven van sponsoren,
  • Het ontwikkelen en implementeren van een vergoedingssysteem voor topjudoka.
1976 – 2001 – Stichter van de Judo Ryu Nijmegen

  • 14 maal teamkampioen van Nederland,
  • Ruim 125 nationale individuele titels,
  • Medailles op Europese kampioenschappen, Wereldkampioenschappen en Olympische Spelen,
  • Winnaar van de sportprijs clubs van de stad Nijmegen,
  • Winnaar van de sportprijs clubs van de provincie Gelderland.

Seminars & Publicaties

Presentaties op en voor:

  • Nederlandse universiteiten
    • Delft,
    • Groningen,
    • Utrecht.
  • Buitenlandse universiteiten
    • Zwitserland,
    • Japan,
    • Ierland,
    • Noorwegen,
    • Zweden,
    • België,
    • Griekenland,
    • Portugal,
    • Tsjechië,
    • Spanje,
    • Hongarije,
    • Duitsland.
  • Verschillende Nationale Olympische Comités,
  • International Olympic Academy Olympia te Griekenland,
  • Politieorganisaties in Nederland en Duitsland,
  • Ministerie van Landbouw,
  • Nationale sportbonden,
  • Nederlands Olympisch Comité,
  • RABO-bank,
  • CBO,
  • Masters & Management, Hogeschool Breda,
  • IJF congres Osaka 2003,
  • Franse Judo Bond 2004,2005, 2006,
  • Judo Associatie Andalusië 2008,
  • Duitse Judo Bond 2008,
  • Britse Judo Associatie 2008.

Gepubliceerde handboeken en korte artikelen, onder andere:

  • Judo
    • Van de basis naar de top deel 1 (Nederlandse en Engelse versie.))
    • Van de basis naar de top deel 2 (Nederlandse en Engelse versie.))
    • Van de basis naar de top deel 3 (Nederlandse en Engelse versie.))
    • Kodokan Go Kyo No Waza (Nederlandse en Engelse versie.)
  • Management
    • De verbeelding
    • Groepsimago
    • Dynamiek en innovatie
    • Veranderen
    • Cultuur
    • Mentaliteit
    • Samenwerken
    • Een levende organisatie
    • Plezierig werken in professionele organisaties, het onvoorstelbaar ideaal
    • Teambuilding
    • De mens in een team
    • Functioneren van mensen
    • Leider zijn
    • Persoonlijkheid en leiderschap
    • Het bestuurslid
  • En vele andere korte artikelen